認可外保育施設・プリスクール業界初の横断ネットワーク

多様な学びを支える、
未来のために。

保育・幼児教育の質向上と、そこで働く人の処遇改善へ。
個社では実現できない制度改善を、業界一丸となって推進します。

業界初 認可外保育・プリスクールの横断ネットワーク

3つの柱 処遇改善・信頼性向上・会員連携

多様な教育ニーズに応えているのに、
制度の外に置かれている。

認可外保育施設は、多様な教育ニーズに応える社会インフラであるにもかかわらず、制度的支援から除外されており、人材確保において構造的に不利な競争環境に置かれています。そして、その声を束ねて行政・社会へ届ける業界横断の団体が存在しません。私たちは、この二つの構造的課題を解くために設立されました。

個社の努力では、
越えられない壁がある

光の当たる椅子と影に置かれた椅子。制度・待遇の格差を象徴する構図

課題 01

制度・待遇の格差

処遇改善等加算制度も、保育士宿舎借り上げ支援事業も、対象は認可施設のみ。認可外施設の保育士には、制度的な賃金底上げの仕組みがありません。

離れて散らばる積み木。業界横断団体の不在を象徴する構図

課題 02

業界横断団体の不在

認可保育園には業界を代表する団体があり、行政との対話チャネルが確立されています。一方、認可外保育施設・プリスクールには、それがありません。

業界横断ネットワークの構築により、
制度改善・処遇向上・信頼性確保を実現する

処遇改善支援制度の構築・普及

住宅支援等の処遇改善支援制度について、施設類型に依らない質基準に基づく仕組みの構築と普及を目指します。

社会的役割の適正評価と信頼性向上

認可外保育施設が果たしている社会的役割を適正に評価し、社会的信頼性の向上に資する取組を推進します。

会員相互の連携と共通利益の増進

同じ課題を持つ事業者同士が連携し、情報とノウハウを共有することで、業界全体の共通利益を増進します。

個社の活動から、業界の力へ

STEP 1:現状

個社ごとに活動

  • 課題が分散し、声がまとまりにくい
  • 個社単位での発信には限界がある
  • 業界としての統一的な対応ができていない

STEP 2:連携

ネットワークでつながる

  • 情報・ノウハウの共有と課題の可視化
  • 同じ課題を持つ事業者同士の協力体制構築
  • 業界としての声を集約・発信

STEP 3:実現

政策提言・環境改善へ

  • 制度設計や支援施策の実現を目指す
  • 施設類型に依らない質基準に基づく処遇改善支援制度の構築
  • 認可外施設の社会的信頼性向上に資する取組の推進

主な事業内容

本法人は認可外保育・プリスクール業界初の横断ネットワークとして、個社では実現できない制度改善・処遇向上を業界一丸となって推進することを目的としています。

  • 行政への政策提言活動(処遇改善加算制度の対象拡大等)
  • 処遇改善施策(住宅支援等)の研究・提案
  • 会員間の情報共有・ノウハウ交換
  • 保育の質に関する基準策定・普及
  • 行政・社会への広報活動

業界の未来をつくる発起人

五十嵐 雄太 代表理事

五十嵐 雄太

代表理事
Capital Tokyo International School
株式会社CTIS 取締役 CFO / 経営本部長

大田黒 哲之 理事

大田黒 哲之

理事
Kids International
有限会社キッズインターナショナル CEO

内藤 千穂 理事

内藤 千穂

理事
Kitty International School
株式会社キティクラブ 代表取締役社長

参画メンバーに3つのメリット

Merit 01

政策への影響力向上

業界の声を集約し、行政への提言や制度改善に直接つなげます。

Merit 02

ネットワーク構築

同じ課題を持つ事業者同士がつながり、情報交換・協力の機会が拡大します。

Merit 03

初期メンバーとしての参画

業界の未来をつくる立ち上げメンバーとして、仕組みを共に創り上げます。

一緒に、業界の未来を変えませんか?

ご関心をお持ちいただけましたら、ぜひ一度お話しさせてください。ご紹介者経由、または事務局まで直接ご連絡をお願いいたします。